AZ ENERGIAPIAC RENDKÍVÜL PEZSGŐ MÓDON FEJLŐDIK - Interjú Fazekas Lászlóval

Az MVM Csoport Magyarország negyedik, Közép-Eu­rópa tizenharmadik legnagyobb vállalatcsoportja, regio­nális szinten is egyre meghatározóbb, 2021-ben 23 ország­ban volt jelen. Milyen célok vannak a jövő tekintetében?

– Az elmúlt években rendkívül dinamikusan fejlődött a csoport. 2017 és 2021 között a csoporthoz tartozó társasá­gok száma több mint kétszeresére emelkedett, az eredmény megduplázódott. Ma az MVM mind a villamos energia, mind a földgáz értéklánc szinte minden elemében meghatározó pozícióval rendelkezik, a termeléstől az átvitelen és elosz­táson át a kis- és nagykereskedelemig. Az összes hazai la­kossági fogyasztót és más, egyetemes szolgáltatásra jogo­sult fogyasztót az MVM Csoport lát el villamos energiával és földgázzal. Emellett 2020-ban a nemzetközi terjeszke­dési stratégia első fontos elemeként az MVM tulajdonába került az innogy csehországi piacvezető földgázkiskereske­delmi társasága. Az MVM céljai az egyedüli részvényes, azaz a Magyar Állam által 2019-ben jóváhagyott stratégián alapulnak: stratégiai pillérként határoztuk meg a tiszta ener­giatermelés növelését, a digitális transzformációt, a hazai villamosenergia-átviteli hálózat, illetve az áram és földgáz­elosztási hálózatok modernizálását, fejlesztését. Emellett a hazai piac új területein és a környező országokban is a tevé­kenységünk további erősítését tűztük ki célul. Az orosz-uk­rán háború ugyanakkor jelentősen megváltoztatta a csoport működésének stratégiai környezetét. Állami tulajdonú piac­vezető energetikai társaságcsoportként a hazai energiapo­litika, energiastratégia megvalósításának elsődleges szak­mai letéteményese az MVM Csoport. Az energiapiaci, il­letve az orosz-ukrán helyzet miatt a kormányzati energe­tikai célokat, prioritásokat is várhatóan újra kell gondolni, az MVM-nek pedig igazodnia kell ehhez.

– Az MVM Zrt. – elsősorban a villamos energia- és föld­gáz iparági leányvállalatain keresztül – meghatározó sze­replője a hazai energiapiacnak. Milyen lehetőségek van­nak, milyen irányban tudnak lépéseket tenni?

– Az energiapiac rendkívül pezsgő módon fejlődik. A nagy megatrendek – dekarbonizáció, digitalizáció, decent­ralizáció – a magyar piac működését is erősen érintik. A fo­gyasztók egyre komplexebb igényekkel rendelkeznek, már nem csak elektront vagy földgázmolekulát akarnak vásá­rolni, hanem egy olyan komplex szolgáltatást, aminek része akár az ő tulajdonukban lévő energetikai eszközök – pél­dául naperőművek, hőszivattyúk – hatékony kezelése, vagy együttműködés más fogyasztókkal, termelőkkel, energiakö­zösségek létrehozása révén. A villamosenergia-igény folya­matos növekedését várjuk, ezért alapvető célunk a terme­lési kapacitások fejlesztése, folytatni kívánjuk a megújuló termelési kapacitásaink további bővítését. A hagyományos infrastruktúra fejlesztése mellett szeretnénk vezető szere­pet vállalni a hazai elektro-mobilitás építésében. Illetve je­lentős értéknek gondoljuk azt, hogy mára az MVM Csoport közel 10 millió ügyféllel rendelkezik, ezen a területen is iz­galmas lehetőségeket látunk.

– A piaci földgáz- és villamosenergia-árakban 2021 II. félévétől kezdőden tapasztalható, erőteljes növekedési tendencia 2022 első negyedévében is folytatódott, majd az orosz – ukrán háború hatására tovább erősödött. Mire számít, mit lehet tenni ebben a helyzetben?

– Azt látjuk, hogy a villamos energia árak alakulását nagymértékben a földgáz árak befolyásolják, így leginkább az a kérdés, hogy a földgáz árak miként fognak alakulni. A háború kitörését követően rendkívüli módon megugrott az irányadó európai földgáztőzsdén, a holland TTF-en jegy­zett ár. Az április hónapra kialakult, ún. month-ahead ár meghaladta a 130 eurót megawattóránként. Ez több mint 100 euróval magasabb, mint az elmúlt évek jellemző ár­szintje. Az elmúlt hetekben némiképp csökkenő tendenciát tapasztalhattunk, de még mindig nagyon magas szinten, 80-90 euró között van a gáz aktuális spot ára, illetve jövő márciusig a piac nem is vár ebben lényegi változást. A leg­olcsóbb energia a nem elfogyasztott energia – a felhaszná­lók az energetikai rendszeriek korszerűsítése, energiahaté­konyságot eredményező beruházások révén tudják csökken­teni a rezsiszámlájukat.

– Az energia-, és az alapanyagok árának növekedése, a forint euróval szembeni árfolyamának alakulása, illetve a növekedő finanszírozási költségek hogyan befolyásolják az MVM Csoport eredményességét, finanszírozási igényét?

– Mint minden hazai gazdasági szereplő, így az MVM Csoport gazdálkodását is jelentősen érintik a piaci árak el­múlt időszakban tapasztalt nagymértékű változásai. A tulaj­donossal szorosan együttműködve mindent megteszünk az MVM Csoport pénzügyi stabilitásának megőrzése érdeké­ben. Ez a gazdaság működése szempontjából kritikus fon­tosságú villamos energia- és földgáz ellátásbiztonság meg­őrzéséhez is elengedhetetlenül szükséges.

– Az MVM Zrt. a BÉT értékpapír-kibocsátója. Tízéves futamidejű vállalati kötvényeit 2021 szeptemberében ve­zették be a részvénypiacra. Mi a folyamata a tőzsdei be­vezetésnek?

– Hosszas előkészítő munka eredményeképpen az MVM Zrt. 2021. júniusában, a többségi állami tulajdonú vállalatok közül elsőként befektetési kategóriájú hitelminősítést szer­zett két nagy nemzetközi minősítő ügynökségnél, a Stan­dard and Poor’s-nál és a Fitch Ratings-nél.

A hitelminősítés megszerzése előfeltétele volt annak, hogy az MVM Csoport finanszírozási portfoliójának diverzifiká­lása érdekében a kötvénypiacokon is megjelenjen. Az elő­készítő munka legfajsúlyosabb része, a kötvényhez kapcso­lódó, az MVM Csoportot és a kötvény feltételeit részlete­sen bemutató információs összeállítás elkészítése volt. Ezt követte a kötvény hitelminősítő (Fitch Ratings) általi érté­kelése, majd 2021. szeptember 1-én megtörtént az aukció, melyen jelentős érdeklődés mellett a befektetők 55 Mrd Ft névértékű kötvényt jegyeztek le. Az aukciót követően kez­dődött el a tőzsdei bevezetés technikai folyamata, melynek eredményeképpen az MVM Zrt. NKP kötvényei 2022. no­vember 16-án bevezetésre kerültek a BÉT XBond piacára. A tranzakció sikerét mutatja, hogy a tőkepiac kiemelkedő tel­jesítményeit díjazó gáláján, a BÉT Legeken elnyerte a „Nö­vekedési Kötvényprogram kibocsátói díjat”.

Az NKP kötvény bevezetési folyamata és az ebbe befek­tetett munka megfelelő alapot adott, hogy a Csoport néhány hónappal később 500 millió euró névértékű, 6 éves futa­midejű nemzetközi kötvény bocsásson ki, mely papírok a dublini Euronext tőzsdére kerültek bevezetése. A tőzsdei felkészülés folyamatában fontos szerepet kapott a compli­ance funkció megerősítése. Az MVM Zrt. SzMSz módo­sítása során megjelentek azon új bizottságok is, amelyek a tőzsdei működés során is jelentős feladatokat látnak majd el, mint az Audit Bizottság. Szintén jelentős feladatot jelen­tett az IFRS beszámolási rendszerre történő áttérés, mely előfeltétele volt az Európai Gazdasági Térség szabályozott tőkepiacán történő megjelenésnek.

– Milyen adózási politikája van a vállalatnak, hogyan döntenek az adózást érintő számvitelpolitikai kérdésekben?

– Elsődleges célunk a felelősségteljes, jogkövető maga­tartás az adózás területén, de mindemellett törekszünk arra, hogy az adómegtakarítási lehetőségeket észszerűen kihasz­náljuk. Példaként említhető a csoportos társasági adóala­nyiság, a K+F kedvezmények, a fejlesztési adókedvezmény. Vizsgáltuk a csoportos ÁFA-alanyiság bevezetésének le­hetőségét is, de a jelenlegi szabályozási környezet egyelőre nem teszi lehetővé, hogy az MVM Csoportban kialakítható legyen csoportos ÁFA-alany.

– Mi a véleménye a csoportadózásról? Hogyan érinti ez az MVM-et?

– Mindenképpen támogatjuk a csoportadózás lehetőségé­nek minél szélesebb körre való kiterjesztését, és örültünk, hogy a társasági adó tekintetében is bevezetésre került ez jogintézmény, mivel egyrészt az adómegtakarítás révén to­vább tudtuk növelni versenyképességünket, másrészt az ad­minisztrációs terhek egy része ezáltal csökkent. Az MVM Csoport számára jelentős lépés lenne, ha az energiaellátók jövedelemadójában is lehetőség lenne a csoportos adózásra és az általános forgalmi adó vonatkozásában is úgy módo­sulnának a felelősségi szabályok, hogy az MVM Csoport is tudna csoportos ÁFA-alanyt alakítani.

– Mit gondol az elmúlt évek adópolitikai intézkedé­seiről? Milyen előnyeit látja az IFRS-ek szerinti beszá­moló készítésének?

– Az adópolitika abba az irányba halad, hogy a nemzet­közi adózásban Magyarország számára versenyképes rend­szert kínáljon, az adók száma és mértéke csökkenjen, és ezen túlmenően kevesebb adminisztrációs terhet jelentsen. Az adóhatóság egyre inkább partnerként jelenik meg az el­lenőrzések során és egyértelműen érezhető a szándék ab­ban, hogy az adózók munkáját segítsék.

Példaként felhozható, hogy csökkent az ÁFA-visszatérí­tés időtartama, csökkent a szociális hozzájárulási adó mér­téke, megszűnt a szakképzési hozzájárulás, lehetővé vált a veszteség elhatárolása az energiaellátók jövedelemadó­jában, átmenetileg csökkentek a SZÉP kártya adóterhei.

Jelentős intézkedés volt a csoportos társasági adóalanyi­ság jogszabályi megalkotása is a korábban lehetővé tett cso­portos ÁFA-alanyiságot követően.

Ezen túlmenően jelentős állami támogatások érhetők el a társaságok számára a kutatás-fejlesztés és a beruházások támogatására, ami a gazdaság fejlődése szempontjából ko­moly lehetőségeket rejt magában.

Az MVM Csoport számára már évek óta célként került megjelölésre az elérhető nemzetközi tőkepiacok ügyletei­ben való részvétel, ezért régóta foglalkoztunk a belföldi és nemzetközi tőkepiacon való kötvénykibocsátás lehetőségé­vel, melyet 2021. év során sikerült megvalósítani és kibo­csátott kötvényeink megjelenetek mind a budapesti, mind a dublini tőzsdén, ezáltal pedig az MVM Zrt. IFRS beszá­moló készítésre vált kötelezetté.

Az IFRS szerint készített beszámolók alapján nemzet­közi szinten is összehasonlíthatóvá válnak a pénzügyi be­számolók a piaci szereplők számára, ami a befektetők, ér­deklődők számára megkönnyíti az MVM Csoport gazdál­kodásának megértését.

– Ön hogyan látja, mire lehet számítani a következő időszakban? Hogyan érdemes alkalmazkodni, mi lehet egy jó megküzdési stratégia?

– A 2020-ban kitört koronavírus járvány, az orosz-ukrán háború olyan események, amiket évtizedek óta nem kellett megtapasztalnunk, így ezek közép-hosszú távú hatásai is nagyon nehezen feltérképezhetők. Ezért véleményem sze­rint a rugalmasság növelése, a kockázatok tudatos felmé­rése és porlasztása, korlátozása mindenképpen egy jó stra­tégia az előttünk álló években.

– Milyen kihívásokkal nézett szembe, amikor elkezdte az MVM csoportnál a munkáját, és miket lát most meg­oldandó feladatként? Milyen időszak van Ön mögött, és milyen konkrét céljai vannak?

– Tizenkét évet töltöttem a hazai piacvezető földgáz nagy­kereskedő cégnél, amit 2013-ban az MVM megvett az E.ON Csoporttól, a társasággal együtt kerültem az MVM-be. Az MVM-ben nagyon felkészült és elkötelezett kollégákkal is­merkedtem meg, akikkel az elmúlt években sikeresen tud­tuk végrehajtani a közösen kidolgozott és a tulajdonosunk által támogatott növekedési, modernizálási stratégiánkat. A következő időszakot egyszerre kell, hogy jellemezze a fenntarthatóság, a pénzügyi stabilitás biztosítása, illetve az energetikai rendszer hazai gazdaságot támogató fejlesz­tése, átalakítása. Ezek szakmailag rendkívül izgalmas fel­adatok.

NÉVJEGY

1982-ben született, házas, három gyermek apja.
2006-ban végzett a Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Karán, vállalati pénz­ügy főszakirányon.
2006 és 2014 között a Magyar Földgázkereskedő Zrt.-ben töltött be gazdasági területen szakértői, illetve középvezetői pozíciókat.
2014 és 2015 között a Magyar Földgázkereskedő Zrt. pénzügyi igazgatója.
2015 és 2018 között a Magyar Földgázkereskedő Zrt. (jelenlegi nevén MVM CEEnergy Zrt.) vezér­igazgatója.
2018 és 2021 között az MVM Zrt. csoportszintű kontrolling igazgatója.
2021 szeptembertől az MVM Zrt. gazdasági ve­zérigazgató-helyettese.